详情
2018年,是襄垣融汇大发展、大跨越、大提速的一年,也是襄垣融汇向长治地区村镇银行“排头兵”、“领头雁”强势挺进的关键一年,更是襄垣融汇迈入现代化、专业化、标准化金融机构承前启后的一年。在这一年中,我行高擎“立足县域 服务三农”的发展理念,以深化社会责任为重要发力点,以社会责任为工作引领,提出“社会责任+营销宣传+业绩发展+服务乡村”的“四位一体”的全新工作理念,取得了前所未有的突破。
一、提升责任意识,提高履责能力
意识是行动的先导。为有效提高全员的履行社会责任意识,切实提高我行的履责能力,我行分别从以下几个方面开展工作:
一是坚持领导带头,以身作则。今年以来,我行领导高度重视履行社会责任,工作中严于律己,以身作则,时刻把履行社会责任放在开展各项工作的关键位置,把履行社会责任作为做好各项工作的关键支撑,把履行社会责任完成各项工作的关键目标,不断强化“融汇”意识,树立“融汇”形象。
二是不断强化全员的社会责任意识。一方面是依托各级会议在全行范围内强化全员的社会责任意识,并适时组织召开专项的培训教育,并要求培训人员做到有学习笔记、有学习心得、有学习实效。另一方面是要求全行人员把社会责任落到实处,在工作中以社会责任为先导,竭力提升自身的专业性和综合素养,为客户提供优质的服务。
二、支持转型发展,服务实体经济
(一)支持实体经济基本情况
作为我县本土的基层金融机构,我行自成立以来始终坚持立足襄垣,服务襄垣的宗旨,以支持襄垣县域经济发展为己任,精准定位于服务三农及中小微企业。成立以来至今,累计发放贷款28.16亿元,将贷款投向批发零售业、农林牧渔业、养殖业、电力、热力、燃气等,有效的实现了银企共赢,为县域实体经济的发展做出了应尽的贡献。
(二)主要工作措施
1.以小微需求为基础,加强产品和服务创新
继续坚持“二增二控”的小微企业金融服务目标,在风险可控的原则下,根据各不同的小微企业来说,他们的融资全需求十分多样化,为确保小微企业贷款加快,开发适应县域小微企业需求的金融产品,为县域提供多元化的金融服务,满足不同行业、不同类型、不同发展阶段小微企业的需求,我行已通过对政银企互动的有效探索而推出的信易贷产品、银税合作贷款、循环贷款、国内保理贷款、个人经营贷款等。其中,信易贷成功整合了政府、企业、银行三方信用资源,发放贷款6笔,金额1472万元,并通过银税合作贷款向符合纳税信用评级的企业累计授信24户,发放贷款11718万元。
2.提升小微金融服务质量,下沉乡镇助力小微金融
2018年12月底,我行在县域内共设立三家支行、一家营业部、三家分理处加一家便民服务站,覆盖县域内主要地区,通过网点,下沉到村镇进行调研,针对小微企业需求“短、小、频、急”的特点的,我行持续加大金融产品创新力度,形成了囊括“强抵押”“弱担保”“纯信用”各个担保方式的全产品序列,主要有小额易贷、个人经营性贷款、小微企业流动资金贷款、小微企业续贷、国内保理贷款等,充分满足了分布于不同行业、处于不同生命周期的小微企业的融资需求。让县域广大小微企业在接收银行服务上多了一份选择。此外,我行深入到襄垣县下良镇摸底排查,识别符合精准扶贫条件的贫困户,详细分析其致贫的原因。为贫困户制定“量体裁衣式”的帮扶产品,2018年8月底,我行发放小额信用扶贫贷款30户,金额共计150万元。
3.深化银税合作,助推小微企业发展
通过以税促贷、以信换贷,建立完善银税合作工作机制。一方面参照税务部门推送的客户纳税信息将纳税信用评价为A、B、C、D四类等级,据此确定授信等级。另一方面创新信贷流程和金融产品,目前银税合作小微企业贷款15笔,金额共计4578万元。银税合作的推广进一步创新了小微企业金融服务,有效降低了小微企业融资中信息不对称,努力缓解了小微企业融资困难,让依法纳税、有良好信誉的小微企业和个体工商户享受到了诚信成果,助力小微企业的良性发展。
4.积极落实小微企业减费让利政策
由于我行存款规模有限,且筹资成本较高,但为更好的服务小微企业,在人民银行的支持下,我行已连续6年向人民银行申请支农再贷款,贷款利率严格执行支农再贷款的相关利率标准,让利于三农及小微企业,降低企业成本。同时,我行制定了合理的《利率执行标准》,对地方经济贡献高,发展潜力大的的企业执行最低为同期同档次人民银行基准利率的优惠利率,该利率低于我行的平均利率约50%。
三、打造服务品牌,加快渠道建设
为打造服务品牌,加快渠道建设,我行在2018年从两个方面着手:一是继续下沉网点,落实“村村通”工作;二是深度挖掘三农金融服务协会,提高协会成效。对此,我行按照“标准化、规范化、制度化”标准,对原有网点进行科学分类和升级改造,营业部和学府路支行网点功能升级,服务水平不断提高。经过向监管部门争取,夏店、王桥、西营3个乡镇网点正式营业,在下良镇强计村设立了便民服务站,业务规模不断增长,基本完成了预定目标。府前路支行搬迁至太行路居然之家旁边,于2019年1月1日正式开业,侯堡支行装修完工,待手续完备后开业,对于推进我行的网点布局和业务发展都起到了积极的促进作用。
另外,为进一步搭建一个高效、便捷、顺畅的乡村基础金融服务体系,延伸我行的金融触角。在坚持“服务本地、服务三农、服务小微”的基础上,经过多方筹备,由襄垣县金融工作办公室牵头于1月22日成立了本地唯一一家致力于支持三农的金融服务机构——襄垣县三农金融服务协会。通过吸纳乡、镇、村有声望者、村干部为会员,有效搜集和掌握乡村地区的金融服务需求和基本信息,挖掘潜在的市场需求,改善乡村地区的金融服务环境,推动金融扶贫工作。
四、严守风险底线,聚焦案防建设
(一)厘清案防职责,构建案防体系
一是为了切实推动案防工作,按照上级监管部门工作要求,印发2018年案防工作计划,层层压实案防责任,将案防任务分解落实到岗、到人;二是按照《案件防控考评办法》的要求,及时开展了2017年案件防控工作的自我评估,考核评估得分98分;三是按照《长治银监分局转发山西银监局办公室关于对银行业案件防控工作进行专项调查的通知》(长银监办〔2018〕116号)文件要求,我部高度重视,积极安排部署,开展案件防控专项调查工作,明确各相关部门案件防控专项调查工作职责及排查时限,确保了案件防控专项调查工作取得实效。
(二)落实案防责任,强化制度执行
一是年初召开2017年4季度案防分析会议,会上层层签订2018年度案防目标责任书;二是制定并印发了《襄垣县融汇村镇银行案防工作任务分解表》,将案防工作任务分解落实到岗、到人,确保了案防工作任务的顺利开展;三是按照长治银行业2018年案防工作要求,及时制订《襄垣县融汇村镇银行2018年案防工作计划》,明确2018年案防工作目标及任务;四是按月组织案防文件学习,2018年共组织全行员工集中学习案防知识12余次,案防知识培训率达到100%。
(三)规范案防会议,提升内生动力
一是为进一步突出总行各部(室)、各支行在案件防控中的主导地位,修订《襄垣县融汇村镇银行案防分析会议制度》,明确总行案防分析会议按季组织召开,各营业网点按月组织召开案防分析会议;二是按季组织召开季度案防分析会议,明确会议主题,深刻剖析案防工作中存在的问题,2018年总行共召开4次案防分析会议;三是督促各营业网点按月组织召开案防分析会议,2018年六家营业网点共召开案防分析会议72次;四是积极邀请监管部门参加案防分析会议,对监管部门提出的下一步案防工作及时印发会议纪要,确保了案防分析会取得实效。
(四)加大风险排查,维护稳健运行
一是结合长治银监分局工作安排,及时印发了整治银行业市场乱象自查自纠工作方案和回头看工作,明确排查责任部门,排查方式、排查内容和排查时间,确保了排查工作的顺利开展;二是根据《整治银行业市场乱象工作要点》要求,确定自查自纠排查范围和内容,认真组织各业务领域风险排查,年内向长治银监分局报送自查自纠、阶段性和回头看等自查报告8份;三是强化员工异常行为排查,采取签订承诺书、内部互查、谈心家访、监测相关账户、建立内部举报机制、走访客户、深入工商公安等部门排查方式,对员工经商办企业、过度消费及负债、洗钱、频繁请假、涉及黄赌毒、充当资金掮客、参与民间借贷、非法集资、“飞单”等行为进行排查,年内共排查450余人次;四是为确保风险排查工作有序开展,及时发现和化解案件风险,结合内控合规部、稽核监督部年初制定的检查工作计划, 2018年累计开展日常检查29次(包括网点库存检查21次、计财大库检查4次、信管抵质押权利凭证检查4次),日常合规检查2项6次,专项检查9项,组织全面排查1项,发出稽核建议书7份、事实确认书 17份,稽核报告 5份,下发通报16项,对中层部门进行离任审计3人次,任期经济责任审计2人次,配合外部审计工作3项,经济处罚79人次6460元,促进了全行各项业务的合规开展。
五、坚持人本文化,促进和谐发展
坚持“以人文本”,一方面倡导员工树立以行为家、爱岗敬业、无私奉献的精神,积极投身银行发展,创造最大价值;另一方面始终将广大员工的切身利益当做头等大事来对待。为提高员工生活质量,不仅为其提供优越食宿环境,而且宿舍还配备了必要生活电器,有洗衣机、电视机、饮水机、网络宽带等,员工食堂提供一日三餐,菜品丰富,面食多样。在这个大家庭里,领导为员工诚心办实事,努力为员工创造良好的工作、学习、生活条件,切实解决员工的后顾之忧,共享企业发展成果。全行员工感恩忠诚,不辜负企业的信任、支持和关心,勇敢、自信、自觉地承担起属于自己的一分责任,为银行的和谐发展贡献自己的全部力量。坚持把“人”作为发展的依靠力量,使广大员工充分享受发展成果,增加对银行的归宿感、自豪感、荣誉感。
六、投身公益事业,增进公众福祉
(一)以社会活动为切入点,塑造融汇利民形象
今年来,我行先后组织和参加社会活动13次,累计捐助资金和物品达5万元。如:承办侯堡镇第六届睦邻文化节、王桥消夏晚会,组织第一届夏店好声音,六一儿童节为孩子们送上节日祝福等。
(二)以文艺下乡为发力点,打造融汇便民形象
我行对原有的文艺活动和文艺资源进行整合,成立了襄垣县融汇村镇银行文艺艺术团,定期深入乡村开展文艺活动。目前,全年共组织文艺下乡8次,深入到6乡村,表演各类型节目30余个。
(三)以广场健身为关键点,缔造融汇惠民形象
今年我行在原有资源投入的基础上,通过创新活动形式,迅速赢得县域居民的信赖,促进了业务的发展。如建立广场舞微信群、发放小礼物、组织毽球比赛等方式,目前,融汇广场舞已成为我行抢占、攻入市场的宝剑,成为我行的“标签”和“特色”。
扫二维码用手机看
上一个:
2019年社会责任报告
下一个:
2017年社会责任报告
上一个:
2019年社会责任报告
下一个:
2017年社会责任报告
关注订阅号
关注服务号