7月13日，襄垣县融汇村镇银行召开了2023年年中工作总结会议，总结回顾2023年上半年经营工作开展情况，分析研判当前形势，安排部署下一阶段重点工作。全行员工参加会议，监事长王冬艳主持会议。

   会上，计划财务部总经理郭玲就我行上半年经营情况做了详细分析，系统解读了我行资产、负债、收入、支出等考核指标的完成情况，并对上半年各团队考核情况进行了通报。

  上半年团队考核中，优秀团队负责人郭克强总经理及部（室）代表李承静总经理从日常管理、营销方式等方面作了经验分享。

  党支部副书记、行长冷爱梅作了2023年上半年工作报告，她全面总结了上半年全行业务经营情况，工作中所取得的成绩和经验以及当前工作中存在的痛点、难点，并安排部署了下一步工作。

  会议最后，党支部书记、董事长靳志强作了题为《保持赶考清醒 锚定效益提升 蓄能聚势争先跨越》的重要讲话。他指出，上半年工作可以用“五个正处于”来看待：一是业务经营正处于挖潜拓新的瓶颈点上；二是团队布局正处于调整优化的突破点上；三是管理提质正处于夯基垒台的起步点上；四是风险化解正处于攻坚克难的关键点上；五是党的建设正处于巩固深化的提升点上。就当前我行面临的形势及“四个跟不上”问题强调接下来要重点打好“六张牌”：一是打好战略牌，明确使命愿景的支撑之道；二是打好经营牌，找准实现盈利的破解之道；三是打好增效牌，把握精准落子的布局之道；四是打好作风牌，蹚出加码奋进的发展之道；五是打好内控牌，实行规范运行的管理之道；六是打好落实牌，践行踏石留印的实干之道。

  本次会议既是一次对标工作肯定成绩、查摆不足、总结经验的回顾总结会，也是一次统一思想、激发动力、奋力赶超的思想交流会，更是一次学习借鉴、对标找差、明晰会后改进工作思路的动员部署会。接下来，我行将继续保持赶考清醒，锚定效益提升，拿出融汇人的拼劲儿、闯劲儿，拿出破难题、解愁事的真招、绝招，瞄准目标，披荆斩棘，接续奋斗，全力以赴做好下半年各项工作！