2020年10月15日，我行召开2020年三季度工作总结会。行领导班子成员及全行干部员工参加了本次会议。会议的主要任务为，全面回顾总结三季度成果，表彰优秀和激励先进，号召和动员全行干部共同向四季度发起冲锋。会议由副行长王冬艳主持。

      会上，行长庄岳英对三季度工作进行了全面、细致的总结。行长庄岳英在总结中，肯定了我行三季度工作成绩，指出了当前存在的突出问题及面临的挑战，并对四季度工作提出总体要求：一是全力完成2020年经营业绩中心目标。要加大营销宣传，加快业务创新，加强资管理，保证年度目标任务的全面完成。二是稳步推进深化精细化管理、加快智能化进程两个重点目标。要持续深化财务预算、人力资源、网格化管理，加强科技支撑、加快智能化转型，务实推动我行转型发展。

      工会主席、监事长冷爱梅先后宣读了《关于2020年三季度劳动竞赛活动结果的通报》《关于对2020年三季度劳动竞赛活动先进单位进行表彰的决定》《关于开展四季度劳动竞赛活动的通知》。并号召全行员工以先进单位为榜样，振奋精神、争创一流，以更加饱满的状态投入到四季度工作中去。

      董事长靳志强作出了《加满油 把稳舵 鼓足劲 乘风破浪勇开新局谋新篇》的重要讲话。在讲话中，董事长指出：三季度以来，我行规模利润稳步增长，整体指标符合预期。团队建设再添助力，全面发展捷报频传，为转型发展打下了坚实的基础。但仍存在一些薄弱环节和问题，需要全行正视问题、落实问题、解决问题。同时，对四季度工作提出六条指导意见：一是制度要健全—纪律监督“硬起来”；二是管理要精细—员工士气“带起来”；三是方法要灵活—全面营销“动起来”；四是行动要迅速—信贷投放“跑起来”；五是结构要平衡—利润彩旗“飘起来”；六是发展要质量—风险防控“强起来”。

      会上，侯堡支行行长王军作为三季度“贷款优胜奖”“小额贷款户数奖”获奖单位，还向参会人员分享了三季度工作经验。

本次会议的召开为四季度的工作指明了方向。下一步，我行将继续保持支农支小初心不动摇和全员蓄势待发、枕戈待旦的战斗状态，全力打好四季度收官战，持续为县域经济做贡献。