为全面复盘总结经营管理工作情况，统筹部署四季度重点工作，动员全行上下统一思想、凝聚共识，10月17日，襄垣县融汇村镇银行召开了2023年三季度工作总结会议，全行员工参加会议，监事长王冬艳主持会议。

会上，赵彭副行长就我行三季度经营数据做了详细分析，系统解读了我行资产、负债、收入、支出等考核指标的完成情况。同时，三季度优秀团队代表进行了经验分享。

党支部副书记、行长冷爱梅对三季度各项存贷款、业务开展、风险内控管理等方面工作进行了分析，深刻剖析了工作中存在的突出问题，并对全行四季度重点工作进行了详细安排部署。

会议最后，党支部书记、董事长靳志强作了题为《做好担当者应有的担当 守好责任者应有的责任》的工作报告。他指出，全行现正处于不断巩固基础管理，调整业务结构，各项业务稳定健康发展的阶段。但“创业容易守业难”，且我们正处在村镇银行改革攻坚的关键时期，要充分认识到当前制约我行发展的突出性问题，对照目标，居安思危，真正把症结揪出来、把原因分析透、把问题解决掉。并就四季度工作重点强调要聚焦“四个发力”：一是聚焦年度目标奋起发力。工作谋划上“心里有数”；工作推进上“眼里有活”；工作落实上“手里有招”。二是聚焦重点工作精准发力。针对重点指标，全力追赶进度；针对逾期贷款，集中清理化解；针对问题短板，强化督办攻坚。三是聚焦基础管理全面发力。以人才为基，激发内生动力；以服务为魂，提高工作质效；以风险为本，筑牢安全底线。四是聚焦工作作风持续发力。权力就是责任，有责就要担当。各级党员、管理人员要始终保持“满格在线”状态，精心谋事、潜心干事，清正廉洁；全行上下要敢于负责，切实做到“管理者做正确的事”，“执行者正确地做事”。

本次会议要求，全行员工要紧紧围绕四季度经营目标考核责任，沉下身、沉下心、沉下力，确保“时时有效率，件件有回音”，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感，快马加鞭抓推进、只争朝夕抓落实，全力以赴完成全年各项经营管理目标任务，全面推进各项业务迈出新步伐、再上新台阶。